宏远公司党委书记王宽新在职代会上讲话

宏远公司工会主席李保红对贯彻职代会精神做安排

宏远公司董事长、总经理吴浩作行政工作报告

　　8月9日，宏远公司召开了八届二次职代会，总结回顾2011年上半年工作，安排部署下半年任务，进一步动员全体干部职工统一思想，坚定信心，再鼓干劲，迎难而上，坚决推进战略前移，努力促进年度目标任务为实现。公司领导吴浩、王宽新、毛智勇、李保红等班子成员、公司专务及其他主席团成员在主席台就座。160余名职工代表及列席代表参加了会议。

　　早8时整，大会在雄壮的国歌声中开幕。与会人员共同观看了反映公司上半年各项工作成果的专题片《朝着全年15.8亿目标奋勇前进》，公司董事长、总经理吴浩作行政工作报告。报告分上半年工作总结和下半年工作安排两部分。吴浩在上半年工作总结中讲到：上半年，公司紧紧围绕八届一次职代会确定的2011年度工作目标，精心组织，狠抓落实，较好地完成了各项生产经营任务。截止6月底，累计实现现价工业总产值67539万元，同比增长4%；完成销售收入64077万元，同比增长2%；实现利润总额8008万元；出口交付 713万美元，同比增长 136 %。上半年受内外部各种因素的综合影响，公司生产经营指标与计划相比还有一定差距，但与去年同期相比稳中有升。他从生产任务按节点完成，技术改造工作有效推进，技术研发能力不断增强，职工福利及其它工作成效显著、党建和思想政治工作进一步加强等八个方面对2011年上半年工作进行了全面总结，并强调指出，公司目前仍面临着一些困难和问题，主要表现在：一是市场订货不足，对后期生产组织带来影响；二是货款回收困难，对资金周转和使用产生一定影响；三是设备老化，维护保养不到位；四是质量管理方面存在薄弱环节及质量隐患；五是工厂技术改造中长期规划还不完善，项目实施缺乏系统性。这些问题必须引起各级干部和广大员工的高度重视，并在今后的工作中加以改进和解决。

　　在下半年行政工作安排中，吴总从下半年主要经济指标，坚决推进战略前移，继续深化企业改革；加大市场开发力度；强化生产组织与管理，加快管理创新；做好职工福利及其他工作；继续加强党建和思想政治工作等9个方面对公司下半年主要任务进行了明确，并做了详细安排部署，提出了工作要求。　　在报告最后，吴总强调，下半年，我们将面临更加繁重的生产经营和改革发展任务，希望全体干部职工树立强烈的目标感和责任感，坚定信心，攻坚克难，全面完成全年生产经营任务，为实现“十二五”规划目标打下良好基础。

　　按照会议议程，公司工会主席李保红对集体合同相关事项做了说明，并宣读了宏远公司集体合同书，职工代表以举手方式表决通过了集体合同书条款，公司董事长、总经理吴浩、工会主席李保红共同签订了宏远公司集体合同书。

　　大会对公司领导干部进行了民主评议。

　　公司党委书记王宽新在会上做了讲话，就如何适应公司战略发展要求、解放思想、提高认识、强化执行、维护稳定大局、推动企业可持续发展，他代表党委提出了四点意见：一是挑战自我，奋勇前进，科学发展，全力确保“一个目标”；二是转变作风，令行禁止，上下同心，形成改革发展的大合力；三是创先争优，服从大局，思想引领，担当又好又快发展的使命；四是以人为本，干群同心，构建和谐，实现企业职工协调共进。

　　工会主席李保红就贯彻职代会精神做了安排，提出了三点要求：一是认真学习职代会精神，制定切实可行的贯彻措施；二是全体干部职工要统一思想，迎难而上，坚定信心，再鼓干劲，夺取胜利；三是各单位要统筹召开二级职代会或职工大会，对本单位上半年工作进行总结，研究下半年工作任务，民主评议中层领导干部。

　　在完成各项议程后，八届二次职工（会员）代表大会在激情昂扬的司歌声中胜利闭幕。